為了消除浪費(fèi)，降低成本，提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化，鷹金錢公司引入精益生產(chǎn)模式，借助埃意顧問公司的經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)罐頭廠的設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行改善， 提升整體運(yùn)營。

2020 年 8 月 24 日，于從化園區(qū)三樓會(huì)議室召開了罐頭廠精益生產(chǎn)項(xiàng)目暨質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理、總工程師王莉嫦主持，公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理鄒日進(jìn)，黨總支副書記焦智鋒，公司各部門負(fù)責(zé)人和埃意顧問公司三位老師， 精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員及生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)，骨干員工共 50 人參與啟動(dòng)大會(huì)，拉開了鷹金錢公司推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的序幕。